近日，揚子碳素公司領(lǐng)導在員工代表大會上與員工共同分析企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，并作出決定，公司領(lǐng)導班子成員從9月份開始率先減薪，自我加壓，與員工共同克服企業(yè)面臨的困難。

企業(yè)黨委負責人圍繞如何搞好企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，全面降本增效，促進企業(yè)走出困境等作了深入動員。一是統(tǒng)一思想，正確認識企業(yè)面臨的嚴峻形勢，克服行業(yè)競爭、質(zhì)量波動、成本偏高等內(nèi)外不利部因素，盡快止虧；二是形成共識，全面理解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要意義，盡快將生產(chǎn)成本高的中間工序向內(nèi)地轉(zhuǎn)移；三是加強宣傳，引導員工轉(zhuǎn)變觀念主動適應企業(yè)新變革，在困難面前保持積極向上的精神狀態(tài)；四是比拼內(nèi)功，扎實推進企業(yè)各項管理，在費用、物資、質(zhì)量管理上敢于頂真，學會省錢、抓好緊縮；五是群策群力，鼓勵員工為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型獻計出力。