5月25日下午，南通科技內(nèi)控建設項目啟動暨培訓大會隆重召開。公司高管，各部室、工廠、子公司中層以上干部，各內(nèi)控組織機構(gòu)相關(guān)成員以及德勤華永項目團隊參加會議。南通科技副董事長、總經(jīng)理、內(nèi)控建設領導小組組長凌衛(wèi)國出席會議作動員報告。

凌總強調(diào)內(nèi)控建設工作必須堅持 “提高認識、立足實際、注重效果、積極推進”的十六字指導方針；明確提出公司內(nèi)控建設的四項具體要求：“強化領導、落實責任”，“加強培訓、提高素質(zhì)”，“突出重點、整合資源”，“統(tǒng)籌兼顧，全面推動”。

德勤華永的陳堅經(jīng)理分別從內(nèi)控監(jiān)管要求、企業(yè)內(nèi)部控制基本范及規(guī)其配套指引的解讀、內(nèi)控案例分析等三個方面詳細介紹了內(nèi)部控制的起因及內(nèi)涵；從項目的實施方案與時間表、日常管理、目面臨的挑戰(zhàn)與應對及目的與意義四個方面具體介紹了公司內(nèi)控建設的內(nèi)容。