南通揚子碳素股份有限公司結合企業(yè)實際，深入開展各種形式的安全警示教育活動，讓安全警鐘在職工耳畔長鳴，提高職工安全意識，把牢安全關口。

    7月31日，公司安委會將建廠以來發(fā)生的各類事故案例作為反面教材，通過匯編成冊下發(fā)至各個班組，要求各車間部門、工段班組定期開展事故案例剖析和反思教育，算深算透安全賬，用反面典型、血的教訓直達干部職工內心、觸及靈魂，教育他們自覺把安全工作擺到“四個一切”的位置不動搖。召開安全座談會，從崗位安全注意事項上進行反向思考，暢談違章作業(yè)可能發(fā)生的嚴重后果，自覺樹立自主保安和自我防范的安全意識。積極開展安全生產“回頭看”活動，認真查找各工作場所、生產環(huán)節(jié)在管理上存在的問題和不足，組織每位干部職工對自身在安全工作上存在的漏洞進行剖析，自覺完善不足。各生產班組對照質量標準化文件要求，認真查找現(xiàn)場差距并制定落實整改措施，嚴格落實“四級”安全風險評估和安全不放心人排查制度，不斷加大現(xiàn)場隱患排查處置力度，規(guī)范職工作業(yè)行為，為努力構建本質安全型車間、班組和個人起到了保障作用。加大對關鍵時段的盯防，以確保各種“三違”行為能夠得到及時制止和糾正。此外，把牢崗位安全操作關，以“風險預控”安全確認法規(guī)范操作行為。各生產車間根據(jù)各個崗位生產特點，在操作的各道工序、生產的各個環(huán)節(jié)加強管理，做到上標準崗，干標準活，狠反“三違”，尤其是對不規(guī)范行為，作為重點監(jiān)督檢查，督促職工嚴格按照作業(yè)標準、崗位流程進行操作，形成全員、全方位、全過程的動態(tài)安全管理體系，確保公司的安全生產正常運行。