9月15日，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司召開半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析存在的問題，明確下半年工作重點(diǎn)和主要措施。公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉明要求，正確看待當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，自我加壓，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，咬住目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不放松，堅(jiān)決打贏全年扭虧增效翻身仗。公司總經(jīng)理助理周曉虹主持會(huì)議。

   副董事長(zhǎng)姚志新對(duì)公司上半年工作成績(jī)給予充分肯定，良好業(yè)績(jī)的取得表現(xiàn)出公司上下更加務(wù)實(shí)、更加開動(dòng)腦筋、更加勇于承擔(dān)。姚志新指出，人最大的價(jià)值在于有責(zé)任，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部更要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的部署要求，帶領(lǐng)廣大員工動(dòng)腦筋、想辦法、解決面臨的各種難題。他特別強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)階段性扭虧增效的目標(biāo)，更樹立了我們打贏翻身仗的信心，鼓足了干勁，相信經(jīng)過大家的共同努力，通碳大有希望，未來的道路將越來越寬廣。

   總經(jīng)理李志宏總結(jié)上半年工作。他指出，公司在全體干部員工的共同努力下，取得了經(jīng)濟(jì)效益止跌回升，階段性實(shí)現(xiàn)扭虧減虧的目標(biāo)。分析下半年形勢(shì)，李志宏指出，年度扭虧增效的總目標(biāo)不能動(dòng)搖?？偟囊笫?，堅(jiān)持公司職代會(huì)確定的年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，充分估計(jì)困難，準(zhǔn)確把握大勢(shì)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，開創(chuàng)新局面，謀求新作為。憋足一口氣，咬緊牙關(guān)，毫不松懈，堅(jiān)決打贏全年扭虧增效翻身仗。

   下半年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，一是市場(chǎng)營銷仍是重中之重。牢固樹立“一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的理念，堅(jiān)決地、無條件地、全方位地支持配合內(nèi)外銷。二是生坯質(zhì)量務(wù)求明顯提高。加大生坯質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲力度，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員努力鉆研、試驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新。三是降低成本不可絲毫松懈。牢牢地抓住以降本減費(fèi)作為“我為通碳作貢獻(xiàn)”活動(dòng)的主題不放松，抓出水平，抓出實(shí)效，努力將相對(duì)成本降下來。四是堅(jiān)持改革增強(qiáng)動(dòng)力活力。向改革要紅利，向改革要活力，向改革要?jiǎng)恿?。五是新產(chǎn)品開發(fā)加快實(shí)施進(jìn)度。六是國際業(yè)務(wù)邁出新的步伐。

   會(huì)議要求，各車間部門要組織全員深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議講話精神上來，凝心聚力、勇于創(chuàng)新；按照本次會(huì)議的安排部署，結(jié)合職代會(huì)既定目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確工作措施，創(chuàng)新工作方法，提升工作業(yè)績(jī)，把下半年工作抓緊抓實(shí)；廣泛宣傳，提振精氣神，凝聚正能量，唱響奮進(jìn)歌，抓典型、樹榜樣、造聲勢(shì)，掀起又一個(gè)“我為通碳擴(kuò)量提質(zhì)增效做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)高潮。