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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

大東公司進(jìn)行企業(yè)成本“體檢”
2015-10-08

    最近,南通大東有限公司為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行了一次企業(yè)成本的“體檢”,以此使企業(yè)強(qiáng)身健體。

他們一是進(jìn)行“成本透視”。對(duì)企業(yè)的制造成本和管理成本全程、全景、全身透視,排查隱患,聚焦“病灶”,而后對(duì)“癥”下藥,消化成本,從而將參與競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格門檻降下來,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站在同一起點(diǎn)上叫板。

   二是進(jìn)行創(chuàng)新“保健”,組織全公司高層和技術(shù)人員進(jìn)行專家“會(huì)診”,分析新產(chǎn)品、新工藝、新材料創(chuàng)造客戶需求的貢獻(xiàn)率,深入研討以更多精致化、高檔化的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新贏利的新模式、新路子。

   三是進(jìn)行“外科消腫”。將重疊崗位及閑雜人員進(jìn)行梳理,減少非生產(chǎn)、非計(jì)件人員充實(shí)一線。

   四是進(jìn)行“瘦身理療”。對(duì)公司內(nèi)部各倉庫瘦身減肥,全面控制原輔料材料采購,全面清理庫存呆滯品、豐制品和生產(chǎn)過程中超計(jì)劃品及降等品,通過瘦身運(yùn)動(dòng)達(dá)到盤活資金,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),成本優(yōu)化。


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