10月23日上午，中海油南通公司組織20名油站經理及助理于通盛站進行加油六步曲考核。龐總助現(xiàn)場對各站經理進行了點評，強調服務在加油站工作中的重要性，帶領好一支團隊應從自身的管理水平入手，以抓管理為契機，充分發(fā)揮“領頭羊”的作用。作為基層戰(zhàn)線的“管理者”，應該鍛煉自己多方面的能力，只有掌握了嫻熟的加油、核算和計量操作的基本知識和技能，才能更好地規(guī)范員工的日常作業(yè)，形成標準化的操作習慣，打造優(yōu)質服務競爭力。