南通揚(yáng)子碳素股份有限公司黨委牢牢抓住五個(gè)關(guān)鍵要害，全力服務(wù)企業(yè)扭虧減虧、和諧穩(wěn)定，為2015年圓滿收官保駕護(hù)航。

抓安全。黨委認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)，齊抓共管”要求，堅(jiān)持把安全教育和理念滲透作為黨管安全的拿手戲，結(jié)合年終歲尾干部職工工作頭緒多、思想波動(dòng)大的特征，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)干部的安全教育和職工的日常培訓(xùn)，堅(jiān)持利用內(nèi)部QQ網(wǎng)、宣傳欄、廠報(bào)等宣傳輿論陣地，天天念安全“緊箍咒”。通過(guò)不斷營(yíng)造氛圍，使全公司干部職工時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)決防止了安全工作上的思想和行為懈怠。

抓紀(jì)律。公司圍繞安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，由相關(guān)部門聯(lián)合開展各類專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查干部履職盡責(zé)情況，檢查干部服務(wù)職工群眾情況，檢查黨員干部和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)情況及落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)干部的知責(zé)履責(zé)和規(guī)矩意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

抓反思。公司組織各車間在深刻吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)扎實(shí)開展事故案例警示教育，特別是對(duì)公司歷史上發(fā)生過(guò)的歷次事故進(jìn)行了為期一周的反思。同時(shí)舉一反三，要求各各車間部門對(duì)全年各方面工作上存在失誤和不足進(jìn)行認(rèn)真“回頭看”，并制訂針對(duì)性整改措施。通過(guò)拾遺補(bǔ)缺，推動(dòng)工作圓滿收官和來(lái)年良好開局。

抓干部。公司按照“抓不好安全的干部不是好干部，完不成任務(wù)的干部不是好干部，搞不好穩(wěn)定的干部不是好干部”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和管理干部。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、先行一步，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，通過(guò)嚴(yán)格干部績(jī)效管理考核機(jī)制，全面增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化了工作執(zhí)行和落實(shí)。

抓隊(duì)伍。公司把職工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定作為頭等要?jiǎng)?wù)，全面加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，由支部書記每月包支部開展專題形勢(shì)任務(wù)宣講，教育引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信念，思想與行動(dòng)和公司黨政要求始終保持了高度一致。全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，對(duì)涉及到和諧穩(wěn)定的問(wèn)題做到了超前預(yù)控消化。全面加強(qiáng)扶貧助困、溝通交流等關(guān)心關(guān)愛職工平臺(tái)的建設(shè)，進(jìn)一步贏得了廣大職工群眾的信賴與支持，持續(xù)鞏固了企業(yè)的和諧穩(wěn)定局面。