4月13日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司今年第一期中高管內(nèi)訓(xùn)課在西區(qū)6號會議室拉開帷幕。本次課程由百仕瑞高級顧問張巍擔(dān)任授課老師，36名中高管及部分骨干青年參加學(xué)習(xí)。

課程回顧了“創(chuàng)新思維”中常見組織創(chuàng)新的六個模塊，對各團隊提出的創(chuàng)意進行了匯集，從創(chuàng)新點的緊迫性、產(chǎn)出價值、見效時間等維度進行創(chuàng)意遴選。在創(chuàng)意孵化環(huán)節(jié)，張老師重點講授了TLC腦力激蕩、“六頂思考帽”的優(yōu)缺點和運用方法，各團隊根據(jù)遴選的創(chuàng)新點進行現(xiàn)場創(chuàng)意孵化，此時現(xiàn)場的氣氛已經(jīng)異常熱烈，各團隊分工明確、密切合作，團隊間同臺競技、一決高下。

最后，張老師講授了盧因的變革模式、變革管理中阻力的分析與化解的方法以及如何“銷售”自己的主張等內(nèi)容。

課程以創(chuàng)新激發(fā)思維、以變革推動管理，注重理論與實例結(jié)合，極大地提高了學(xué)員參與的積極性和主動性，受到了學(xué)員的普遍好評。