10月26日，江蘇致豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，研究解決開(kāi)發(fā)中的疑難問(wèn)題，加快工程建設(shè)進(jìn)程。江蘇致豪經(jīng)營(yíng)層和各部門負(fù)責(zé)人先后來(lái)到萬(wàn)濠世家和萬(wàn)濠山莊進(jìn)行實(shí)地察看，并聽(tīng)取了項(xiàng)目人員的匯報(bào)。參會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行深入交流討論，并就如何做好下一步工作提出意見(jiàn)和建議。

     董事長(zhǎng)馮旭輝指出，萬(wàn)濠世家項(xiàng)目整體進(jìn)度比原定計(jì)劃有所提前，要進(jìn)一步整改完善，做好綠化景觀的局部調(diào)整，加快物業(yè)公司接管工作，抓緊與文峰街道協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題，確保年底順利交付。對(duì)萬(wàn)濠山莊工程建設(shè)的進(jìn)度和施工管理，馮總提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)合作意識(shí)，不斷提高協(xié)同力；二是把握角色定位，真正當(dāng)好裁判員；三是強(qiáng)化管控力度，質(zhì)量進(jìn)度兩手抓。