南通揚子碳素股份有限公司黨委創(chuàng)新管理方法，通過建立基層黨建工作聯(lián)系點，加強對黨支部黨建工作的指導(dǎo)和幫助，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

   黨建工作聯(lián)系點制度的實施，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包保1個基層黨支部作為聯(lián)系點，每月下基層對支部開展黨建工作、黨建質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。指導(dǎo)支部做好對公司黨政的重大決策、開展黨群活動、黨員發(fā)揮表率作用和職工思想政治工作的貫徹落實。同時通過干部深入一線與職工面對面交流，及時掌握了解各車間部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定等工作中遇到的問題與困難，將問題與建議梳理歸類，帶領(lǐng)職工形成真正的“群策群力”、“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”、共謀發(fā)展的局面，積極幫助聯(lián)系點想辦法、解難事，發(fā)揮黨建工作的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為基層提供實實在在的服務(wù)，促進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，找準(zhǔn)切入點使黨群工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中，凝聚力量服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局