5月10日，南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”啟用儀式在國城寫字樓6樓舉行，在公司各級領導及各位同事的見證下，南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”正式啟用。

   儀式首先由南京明源實施團隊匯報項目工作，對項目實施工作進行回顧。項目匯報工作后，國城投資總經理謝俊對明源ERP項目開展工作進行總結。最后國城投資董事長劉正午輕觸啟動鍵，標志著明源ERP銷售系統(tǒng)正式啟用。

   南京明源實施團隊對項目實施工作進行回顧，提出銷售系統(tǒng)ERP的實施工作始終圍繞搭建管理標準、助力業(yè)務審批、支撐決策分析、保障持續(xù)應用這四大實施目標進行推進，具體介紹了“保障持續(xù)應用”目標的兌現(xiàn)成果。并且對銷售系統(tǒng)后期提升進行規(guī)劃，針對一線操作人員、條線關鍵用戶、各部門負責人及公司領導后期如何正確使用銷售ERP系統(tǒng)及如何合理有效運用系統(tǒng)進行說明，同時為保證明源ERP銷售系統(tǒng)保持持續(xù)健康運行提出相關要求。

   回顧明源ERP項目開展歷程，國城—明源雙方積極參與銷售管理的交流和討論，為達成“銷售管理標準化”這一共同目標進行緊密配合而取得豐碩成果。

   首先銷售人員規(guī)范錄入銷售系統(tǒng)，保證客戶信息管理的完整性、規(guī)范化。同時客戶跟進記錄清晰化、可查詢化。逐步建立起一套易查詢、規(guī)范化、可持續(xù)更新的客戶信息數(shù)據庫。應收實收將逐漸清晰化，輔助財務部門的對照收款，進行銷售財務數(shù)據打通，從而統(tǒng)一兩個部門數(shù)據統(tǒng)計口徑，將架起信息溝通橋梁，這將極大方便財務人員開展工作。將銷售管理的審批都轉移至明源ERP中，并且將審批權限和流程完全固化，實現(xiàn)隨時隨地可審批，提高對銷售審批的效率，。審批模塊設計中，也加入手機端查看附件的功能，方便相關負責人審批的時候查看依據，這將不斷完善且固化審批機制。

   “明源銷售ERP系統(tǒng)”這一成果將惠及國城投資各層級工作人員?！懊髟翠N售ERP系統(tǒng)”的正式啟用標志著未來各層領導管理及決策工作將更加方便高效，日常工作更具規(guī)范化、標準化、便利化，這對于國城投資未來蓬勃發(fā)展具有重要意義。決策管理的高效執(zhí)行，是保證項目持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的基奠石，更是助力國城投資騰飛的重要保障。