5月2日下午，華東銷售綜合管理部副經理常文淵、人事主管吳昊深入南通銷售通盛加油站開展結對共建標桿站現場指導幫扶活動。

    在對通盛加油站基礎設施、現場服務全面檢查后，常文淵與加油站管理人員、一線員工代表座談交流，對通盛加油站員工關心的工資待遇增長機制、用工性質以及新員工傳幫帶等問題都作了細致解答和交流。

    最后，常文淵對通盛加油站標桿站建設提出了希望和要求：一是要明確目標，做好銷量提升示范、服務衛(wèi)生示范、安全管理示范建設工作；二是落實措施，探索有自己特色的創(chuàng)新模式，提升營銷水平；三是加強管理，站管理人員和各班組長要充分發(fā)揮示范帶頭作用，真抓實干，為標桿站建設貢獻力量。

    據悉，按照南通銷售總經理室布置，通盛加油站近期已完成標桿站建設設計方案，計劃在上級公司指導下用三個月左右時間從硬件到軟件進行全面投入改造，屆時一個“形象好、服務好、品質好、價格好、體驗好”的海油零售標桿萬噸站將全新展示。