提起陳愛平，大東公司西廠的工友們都會夸獎她！她是一個個頭不大、滿臉堆笑、手腳麻利的中年婦女。2002年由于公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，陳愛平于11月份慕名來到馬塘分廠，從事絡(luò)筒工作，從那以后，她在絡(luò)筒工序一干也已有了十三、四個年頭，她每天都要來回奔波三十幾公里,無論嚴寒酷暑、刮風下雨。

     大伙兒都知道，絡(luò)筒工序室內(nèi)噪聲大、花絨粉塵多、勞動強度大、而且比較臟。但是大伙兒也許不知道，絡(luò)筒看似很簡單的一個工序，其中的門道卻遠非我們想象中的那么簡單，車間主任介紹說，絡(luò)筒工作有五大責任：一是紗支多，捻度多等等；二是定長數(shù)據(jù)各異，不同的紗支對應(yīng)不同的長度，如有特殊要求的還要區(qū)分；三是要求嚴——筒子成型要松緊適當、大小符合工藝要求，不能有網(wǎng)筒、漏眼、腰鼓、雙頭、偏向、脫邊等；四是風險大——紗支、捻度多，如果標識不全或混淆，將造成混支；五是品種多——除了常規(guī)的棉紗外，還有木纖維、竹纖維、無捻紗、中空紗、淺野紗等，不同的纖維，絡(luò)筒的車速、張力、長度、絡(luò)筒次數(shù)還不盡相同。

     數(shù)年來，陳愛平從一無所知成為了大東公司西廠絡(luò)筒工序的行家里手，熟練掌握了本工序的所有業(yè)務(wù)知識；由于工作表現(xiàn)積極，車間安排她擔任了松筒班組的組長，主要負責一個班的生產(chǎn)安排（哪個人今天做哪幾種紗、多少數(shù)量、先后順序），檢查本班各絡(luò)筒工的筒子成型、數(shù)量，以及根據(jù)筒紗煮漂染色計劃進行松筒發(fā)紗，全年從她手上經(jīng)過的紗筒不少于80萬只。隨著公司所接的訂單越來越趨于小、快、多的形勢，車間基本都是當班絡(luò)筒即裝鍋煮染，如果因為顏色確認或其他異常情況，必須臨時迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃（一個班換品種都達10多次），保證生產(chǎn)不脫節(jié)。也就是說，工作除了要仔細、認真，還要算計、反映迅速。

     去年7月份開始車間為了提高大伙兒的效率和積極性，改變了以往數(shù)年的大鍋飯計件和工資核算方式，以個人產(chǎn)量單獨記錄和核算工資（不同紗支工價不同）。這雖然提高了個人產(chǎn)量和班產(chǎn)量，但也增加了組長的工作難度，既要保證計劃序時，又要保證組員的逐日產(chǎn)量工資和月度產(chǎn)量工資基本相持平。

     自進廠以來， 陳愛平基本每個月都是滿勤，她很少因為私事請假，一般的小病小痛都堅持上班，對她來說，請假是一個陌生的詞語。每天長時間的抬頭低頭、貓著腰質(zhì)檢，造成頸椎疼，腰痛，回到家，一坐下來，就不愿再起站，可就是這樣，她每天依然堅持早早的到廠上班。有人問她：“這么辛苦，你怎么受得了？”她笑笑說：“忍一忍、干慣了，也就習慣了。”

     除了做好本職工作，如果個別工友有事請假，班組人手缺少時她也主動抽空在機臺絡(luò)筒，確保減人不減產(chǎn)。 去年7月份，由于班組的新成員不能適應(yīng)高溫作業(yè)，手腳都癢，請了一個半月的假，工段長劉向陽打算從其他班組抽調(diào)一人來頂，陳愛平底氣十足地說：“有我在，沒問題”。在她的帶領(lǐng)之下，大伙兒的干勁也上來了，月底匯總時班組產(chǎn)量也不比別人低，人均工資高了將近300元。

     陳愛萍一晃來西廠上班這么多年了，回首過去有歡樂、也有不盡如人意的時候。從2012年開始，絡(luò)筒工序都是上的12小時對班，逢到下班摩托車在半道壞了，路邊的維修點早已打烊，用勁全力往前推，到家早已筋疲力盡、夜深人靜了。老公曾多次勸她到附近的工廠上班，但陳愛平告訴老公說，大東公司的前景還不錯、待遇也好、車間關(guān)懷、同事融洽，她不需要再作選擇。

     就這樣，陳愛平依然堅持每天每夜的奔波，毅然堅守自己喜愛的崗位，盡心盡力做好份內(nèi)工作、帶領(lǐng)好班組共同進步。大伙兒稱她是當之無愧的“絡(luò)筒花魁”！