2月19日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司在300會議室召開了2019年度關(guān)鍵崗位人員大會。會議對在2018年度經(jīng)營工作中獲得的先進集體、先進個人稱號的部門和個人，以及對榮獲2018年度優(yōu)秀精益實施項目獎、營銷杰出貢獻獎和科技進步獎的團隊和員工進行了表彰；獲獎的先進集體、先進個人代表分別作了交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及基層黨組織負(fù)責(zé)人，分別向董事長兼總經(jīng)理、黨委書記薛健同志遞交了2019年度安全環(huán)保消防責(zé)任書和黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。

   公司常務(wù)副總經(jīng)理劉為東代表經(jīng)營層回顧總結(jié)了2018年度公司經(jīng)營管理各項工作、年度預(yù)算目標(biāo)和重點推進事項完成情況，以及各部門2018年度KPI、重點工作完成情況，分析了2019年度公司經(jīng)營所面臨的內(nèi)外部形勢，對公司2019年度的戰(zhàn)略推進事項和年度重點工作進行了部署。提出了極具挑戰(zhàn)性的公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)。

   會議明確了2019年總體工作思路：貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，圍繞公司“精細(xì)化工+農(nóng)藥”的產(chǎn)業(yè)方向、“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動的發(fā)展方式和“雙百雙十”的戰(zhàn)略目標(biāo) ，以股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為契機，構(gòu)建集團化管控體系。對標(biāo)找差，夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，穩(wěn)定提升產(chǎn)品市場份額，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化進程，全力提速項目建設(shè)，強化審計監(jiān)察和風(fēng)險管控。

   會議確定了2019年12項重點戰(zhàn)略事項和12項重點工作，還進一步明確了HSEQ、基礎(chǔ)管理、研發(fā)、營銷、人力資源、信息化、黨群、企業(yè)文化等方面工作的措施和目標(biāo)任務(wù)，并專門就與福華的協(xié)同工作進行了部署。

   會上，公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記薛健作了“攜手共贏，開啟創(chuàng)業(yè)新征程”的主題發(fā)言。薛總要求再定位、再出發(fā)，開啟第三次創(chuàng)業(yè)新征程。

    薛董事長對公司過去一年的相關(guān)戰(zhàn)略事項和經(jīng)營重點工作進行了點評，既表揚了工作亮點，也剖析了在工作方法、思想和作風(fēng)方面存在的問題和短板。介紹了公司滾動修訂戰(zhàn)略規(guī)劃的背景及內(nèi)容，提出了公司三年戰(zhàn)略目標(biāo)。要充分利用公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機和內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、管理模式優(yōu)化和薪酬機制改革等有利條件，精準(zhǔn)研判，保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展機遇。

   薛董事長對公司開展第三次創(chuàng)業(yè)新征程進行了重新解讀，要求做到精準(zhǔn)定位，公司上下同心合力，開啟新征程，開創(chuàng)新局面。公司管理層和各級關(guān)鍵崗位人員，要從戰(zhàn)略高度，在同心創(chuàng)業(yè)、協(xié)同創(chuàng)業(yè)、激情創(chuàng)業(yè)、扎實創(chuàng)業(yè)、智慧創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔創(chuàng)業(yè)等七個方面實現(xiàn)新突破，取得新成果。

   會議要求全體員工以昂揚的斗志、飽滿的激情和干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)積極投身到公司第三次創(chuàng)業(yè)的行動中來，為實現(xiàn)江山再次騰飛的夢想、為創(chuàng)造江山更加美好的明天貢獻智慧與力量。