為貫徹落實上級監(jiān)管、中航航空高科技股份有限公司年度工作會關(guān)于推進“風控工作從體系建設(shè)向體系有效運行轉(zhuǎn)型”的重點部署，7月3日，中航高科2019年全面風險管理、內(nèi)部控制、審計及半年報工作會議在總部召開。公司副總經(jīng)理劉向兵、毛繼潤，

6家子公司分管風控工作領(lǐng)導，總部各部門和各子公司相關(guān)人員近40人參會。

會上，各子公司分別匯報了上半年的風控工作進展及問題整改情況。外部審計機構(gòu)專家對2018年度審計報告進行了說明，并就年報審計和專項審計過程中出現(xiàn)的問題與不足提出了具體指導意見。中航高科證券投資部和計劃財務(wù)部分別對半年報的編制進行了講解和培訓。

本次會議通過亮成績、擺問題、共探討，切實提升了公司整體風險管理專業(yè)化水平和駕馭風險能力，劉向兵對會議實際效果予以肯定，對下一步重點工作進行了部署。劉向兵提出，各單位要“積極應(yīng)對、分層管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、創(chuàng)新手段、整改見底、循環(huán)往復”，在實踐中有效融合內(nèi)審、內(nèi)控、風險管理與業(yè)務(wù)流程，扎實運行公司風控體系，確保年度風控、審計和半年報工作計劃順利完成。劉向兵強調(diào)，各單位要在風險中敢于搶抓機遇，在前進中防范化解風險，以守好風險防控的底線助推公司轉(zhuǎn)型期的深耕發(fā)展，以實現(xiàn)價值增值的效用踐行新時代中央企業(yè)的歷史使命。

此次會議還特邀航空工業(yè)集團信息中心專家到場開展了知識培訓，為參訓人員梳理了內(nèi)部控制與全面風險管理的關(guān)系，解讀了各類風險管理工具的操作步驟。