3月24日下午，產(chǎn)控集團召開全體干部大會，宣布市委關于產(chǎn)控集團黨委書記、董事長職務任免的決定。市政府副市長潘建華，市委組織部副部長、市委老干部局局長、市人才辦主任王亞雄，市紀委常委湯明文等領導同志出席了會議。會議由市國資委主任陸雪松主持。

會上，王亞雄副部長宣讀了市委關于產(chǎn)控集團黨委書記、董事長職務任免的決定。任命張劍橋同志為產(chǎn)控集團黨委書記、董事長;免去杜永朝同志產(chǎn)控集團黨委書記、董事長，城鎮(zhèn)工業(yè)聯(lián)社主任，產(chǎn)研院董事長職務，另有任用。同時，宣讀了市委組織部關于黃培豐、張宏生兩位同志職務任免的決定。黃培豐同志任產(chǎn)控集團黨委副書記，免去其紀委書記職務；張宏生同志任產(chǎn)控集團紀委書記。

杜永朝同志在發(fā)言中回顧了在產(chǎn)控集團的7年多的工作經(jīng)歷，七年多來，帶領產(chǎn)控集團系統(tǒng)全體干部職工，奮發(fā)作為，全力打造行業(yè)“領軍企業(yè)”；敢為人先，推進企業(yè)上市“梯隊工程”；銳意創(chuàng)新，致力打造全市“產(chǎn)業(yè)引擎”；勇于擔當，助力企業(yè)“涅槃重生”；真抓實干，全面推動 “深化改革”；全面統(tǒng)籌，資產(chǎn)管理“縱深推進”；迎難而上，保持發(fā)展“平穩(wěn)有序”；從嚴治黨，黨的建設“全面加強”。杜永朝對集團系統(tǒng)6000名廣大干部職工的辛勤付出表示了衷心的感謝，并表示將永遠倍加珍惜并永遠記住在產(chǎn)控集團工作的這段美好時光，倍加珍惜并永遠記住同志們的支持幫助，倍加珍惜并永遠記住與同志們結下的深情厚誼。杜永朝衷心祝愿產(chǎn)控集團在市委、市政府的堅強領導下，在市相關部門的精心指導下，在集團系統(tǒng)全體干部職工的努力奮斗下，產(chǎn)控的發(fā)展一定會取得新的更大成績，譜寫更加宏偉的篇章。

張劍橋同志從四個方面作了表態(tài)發(fā)言：一是旗幟鮮明講政治。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于國資國企改革的重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹落實好市委、市政府關于經(jīng)濟金融發(fā)展和國企改革的決策部署，全面加強企業(yè)黨的建設，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，進一步推動黨的領導與公司治理有機融合，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗力，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢；二是真抓實干求發(fā)展。緊緊圍繞市委、市政府中心工作和重點任務，認真學習借鑒“蘇州三大法寶”，牢牢把握高質量發(fā)展的根本要求，堅持求真務實的工作導向，努力在發(fā)展上爭業(yè)績，在改革上出實招，在機制上謀實效，在作風上求實干，以扎扎實實的工作業(yè)績回答好新時代南通發(fā)展四問。強化企業(yè)資本運營管理，充分利用金融市場、資本市場力量，推動更多企業(yè)上市掛牌和上市企業(yè)做大做強，提升綜合競爭力。堅持市場化取向，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本的引導作用，強化靈活高效的市場經(jīng)營機制和正向激勵機制，服務全市創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。加強存量資產(chǎn)盤活利用，加快推進企業(yè)閑置資產(chǎn)向有效資產(chǎn)和經(jīng)營性資本轉變，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。主動研究當前疫情防控復雜形勢下，國內外經(jīng)濟金融波動對企業(yè)發(fā)展的影響，強化底線思維和問題導向，提前謀劃風險應對措施，牢牢把握發(fā)展主動權。三是團結協(xié)作增合力。盡快調整機關工作狀態(tài)，適應企業(yè)工作節(jié)奏，加強調查研究，熟悉各單位的工作情況，充分聽取各方面意見，堅持集體決策、民主決策，提高科學決策水平。堅持現(xiàn)代企業(yè)治理結構，充分發(fā)揮治理主體作用，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理結構。今后的工作中，將與集團班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作，形成上下同心、共謀發(fā)展的發(fā)展格局。四是清正廉潔作表率。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市委關于黨風廉政建設的各項黨紀黨規(guī)，嚴于律己、謙虛謹慎、以身作則，自覺把全面從嚴治黨的要求落實到日常經(jīng)營和具體工作中，堅持干凈做事、清白做人，特別是在工程建設、資金借貸、資產(chǎn)處置等敏感點，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)范制度，堅決守住廉潔自律的底線。嚴格履行“一崗雙責”，強化全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

陸強新同志在發(fā)言中表示堅決擁護市委決定，并表示在張劍橋同志為班長的帶領下，團結帶領產(chǎn)控集團經(jīng)營班子成員，增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、強化執(zhí)行力，精心組織、統(tǒng)籌安排、扎實工作，全面執(zhí)行好黨委會、董事會各項決策部署，不斷推進產(chǎn)控集團創(chuàng)新改革發(fā)展。他回顧了與杜永朝同志的共事經(jīng)歷，對杜永朝同志7年多來的關心和幫助表示衷心感謝，希望杜永朝同志到新的崗位后繼續(xù)關心產(chǎn)控集團的發(fā)展。

張宏生同志表示堅決服從組織的安排，將以感恩之心砥礪前行。虛心學習請教，以最快的速度進入工作狀態(tài)。敢于擔當責任，以奮進之心履職盡責。筑牢廉潔防線，以敬畏之心嚴以律己。以紀檢監(jiān)察工作的實際成效，為集團新一輪高質量發(fā)展保駕護航。

最后，潘建華副市長作了講話。他首先充分肯定了產(chǎn)控集團近年來的發(fā)展成績，肯定了杜永朝同志為產(chǎn)控集團發(fā)展所作出的貢獻，并介紹了張劍橋、張宏生同志的基本情況。潘建華指出，今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是南通經(jīng)濟總量過萬億的突破之年。產(chǎn)控集團系統(tǒng)要深刻認識當前宏觀經(jīng)濟形勢，圍繞爭當全市高質量發(fā)展先鋒的目標要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，向改革要速度、向發(fā)展要質量、向創(chuàng)新要效益，持續(xù)推動高質量發(fā)展，確保完成全年各項目標任務，以更好業(yè)績、更大作為助推全市經(jīng)濟發(fā)展。潘建華對產(chǎn)控集團發(fā)展提出三點要求：一要認清形勢，加速轉型，切實提高企業(yè)發(fā)展能級。要堅持穩(wěn)速與提質同步發(fā)力，統(tǒng)籌做好集團系統(tǒng)穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)市場、穩(wěn)投資、穩(wěn)資金、穩(wěn)隊伍五個方面工作，確保經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長。要注重企業(yè)發(fā)展質態(tài)，把提升企業(yè)發(fā)展質量和效益放在首要位置，更加注重發(fā)展的協(xié)調性、均衡性和持續(xù)性，努力實現(xiàn)“新常態(tài)提速增量式”增長向“新時代提質增效式”發(fā)展轉變；要堅持產(chǎn)業(yè)和金融深度融合，要進一步深化產(chǎn)融結合，以產(chǎn)促融，以融興產(chǎn)，推動實體經(jīng)濟與金融產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛，相得益彰。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的引領作用、政府引導基金的導向作用、產(chǎn)業(yè)投資平臺的聚合作用，聚焦先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)，瞄準高端裝備制造、醫(yī)藥大健康、精細化工、高端紡織、航空裝備及新材料、集成電路等關鍵領域，以金融的力量撬動產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。進一步強化辦好職業(yè)教育的使命擔當；要堅持創(chuàng)新和改革雙輪驅動。要堅持新發(fā)展理念，著重建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和靈活高效的經(jīng)營管理機制。要以改革與創(chuàng)新雙輪驅動，實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端的躍升，全面提高集團發(fā)展整體競爭力。要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，推動建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系。要堅持市場導向，圍繞新產(chǎn)品、新技術、新模式、新管理，全面加強企業(yè)創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新高質量驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質量；要夯實企業(yè)自主創(chuàng)新基礎，深化產(chǎn)學研用相結合，加快創(chuàng)新成果轉化，推動企業(yè)自主創(chuàng)新與開放式協(xié)同創(chuàng)新相結合，實現(xiàn)企業(yè)要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變；要加快推動過剩產(chǎn)能出清，破除無效供給，處置“僵尸企業(yè)”，促進企業(yè)瘦身健體，提質增效，為推動企業(yè)更高質量發(fā)展清理沉疴，減壓降負。二要強基固本，落實責任，切實提高企業(yè)黨建工作水平。產(chǎn)控集團要切實加強本單位黨的建設，充分發(fā)揮黨組織重要作用，保證本單位工作堅持正確的政治方向，取得良好的成效。產(chǎn)控集團要以本次班子調整為契機，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。集團系統(tǒng)各基層黨組織要以“融合黨建”為抓手，進一步健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障，推動基層黨建工作與發(fā)展大局“同頻共振”、與基層治理“同向發(fā)力”、與服務群眾“同行同步”，使基層黨組織真正成為推動高質量發(fā)展的堅強堡壘。要以深化江海黨建“四大工程”為重點，著力強化政治建設，大力培養(yǎng)“狼性”干部，加速集聚“雙創(chuàng)”人才，持續(xù)建強組織體系，不斷提高組織工作質量，為推動產(chǎn)控集團更高質量發(fā)展提供堅強組織保證。要落實“兩個責任”，深化黨風廉潔建設，設立集團監(jiān)察專員辦公室，進一步加強和規(guī)范紀檢工作，深化投資企業(yè)黨風廉潔、審計監(jiān)督、依法治企聯(lián)合巡察“回頭看”，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持將不敢腐、不能腐、不想腐于一體推進，同向發(fā)力，抓早抓小、防微杜漸。三要發(fā)揚民主，團結共事，切實優(yōu)化班子整體效率。產(chǎn)控集團肩負推動全市高質量發(fā)展的重任，面對新的任務，新的挑戰(zhàn)，更需要我們加強團結，切實提高整體的戰(zhàn)斗力，希望產(chǎn)控集團領導班子要注重團結，將講團結作為大智慧，將會團結作為大本領，將真團結作為大境界，堅持講政治、顧大局，堅持求大同、存小異，形成心往一處想、勁往一處使的向心力。班子成員要自覺維護組織原則，堅持民主集中制，發(fā)揮好各自特長，履行好各自崗位職責，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要強化理論武裝，要加強項目建設、培養(yǎng)企業(yè)等方面的業(yè)務學習，以“學習蘇州三大法寶，回答南通發(fā)展四問”為抓手，進一步增強爭當龍頭先鋒的精氣神，進一步解放思想、開拓視野，跳出蘇中找對手，對標蘇南爭先進，多往先進地區(qū)跑，多跑、多看、多問、多思考，不斷增強獨當一面、開拓創(chuàng)新的能力，牢牢把握工作的主動權。要堅持科學決策，構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的運行管理機制，堅持依法科學民主決策，堅決防止決策失誤，把講政治、懂規(guī)矩落實到日常工作中，確保干成事、不出事。要倍加團結。要從講政治、講大局的高度講團結、講集中，牢固樹立“一盤棋”的觀念，密切配合，通力合作，做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關心。

產(chǎn)控集團其他班子成員、全體中層干部、各投資企業(yè)負責同志等參加了干部大會。