今年上半年，面對(duì)宏觀(guān)偏緊環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)下行壓力，產(chǎn)控集團(tuán)全力以赴保增長(zhǎng)，聚精會(huì)神抓發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。上半年運(yùn)行的主要特點(diǎn)：

主要指標(biāo)環(huán)比回升，初步呈現(xiàn)復(fù)蘇趨勢(shì)。上半年全資、控股企業(yè)完成銷(xiāo)售收入14.50億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8143萬(wàn)元，同比有較大回落。但進(jìn)入二季度后，情況有所好轉(zhuǎn)。與一季度比較，二季度銷(xiāo)售基本持平，利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)449%。精華制藥率先實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，寶靈化工利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)703%，醋酸化工環(huán)比增長(zhǎng)108%，海盟服裝、大東公司超額完成上半年計(jì)劃。

資產(chǎn)盤(pán)活取得進(jìn)展，項(xiàng)目推進(jìn)有所突破。集團(tuán)積極開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，輕機(jī)廠(chǎng)改造“大型高檔家居市場(chǎng)”項(xiàng)目已初步達(dá)成合作意向；機(jī)電園改造“城市西區(qū)文化時(shí)尚街區(qū)”項(xiàng)目完成總評(píng)及效果設(shè)計(jì)；軟件園配套商務(wù)樓項(xiàng)目已完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備；紡織博物館已啟動(dòng)“紡博文化產(chǎn)業(yè)園”改造項(xiàng)目，幾家文化藝術(shù)類(lèi)單位已陸續(xù)簽約入園。

資本營(yíng)運(yùn)有力推進(jìn)，投融資平臺(tái)不斷鞏固。南通科技計(jì)劃增發(fā)10000萬(wàn)股已經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)，江山股份向中化國(guó)際財(cái)務(wù)公司融資6億元獲董事會(huì)通過(guò)。精華、碳素、賽奧、寶靈等4家企業(yè)繼續(xù)力推上市工作，其中精華制藥通過(guò)證監(jiān)會(huì)初審會(huì)，正在等待IPO重啟后及早上會(huì)。集團(tuán)通過(guò)省、市銀行融資共3.6億元，基本滿(mǎn)足了搬遷、改革項(xiàng)目的資金需求；同時(shí)，與省、市發(fā)改委溝通，爭(zhēng)取發(fā)行信用債。在資源整合、調(diào)整結(jié)構(gòu)上，完成熱電公司重組，切斷一個(gè)虧損源，人員分流基本結(jié)束；啟動(dòng)低效股權(quán)退出計(jì)劃；商業(yè)資源整合工作已形成方案并上報(bào)。

工業(yè)投入穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)搬遷基本達(dá)序。上半年全部企業(yè)完成工業(yè)投入5.2億元,同比增長(zhǎng)39%,占年度計(jì)劃的52%。工業(yè)投入主要集中于企業(yè)的搬遷投入，姚港化工區(qū)重點(diǎn)三類(lèi)企業(yè)以及南通科技、狼山鋼繩等企業(yè)退城進(jìn)郊搬遷任務(wù)可望在年內(nèi)基本完成，醋酸化工搬遷工作已經(jīng)啟動(dòng)。通過(guò)撥付搬遷補(bǔ)償資金，以乘數(shù)效應(yīng)有力帶動(dòng)了企業(yè)投入，促進(jìn)骨干企業(yè)自主創(chuàng)新和提檔升級(jí)，江山、通科、鋼繩等企業(yè)的主產(chǎn)品已達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

資產(chǎn)管理日臻規(guī)范，內(nèi)部管理得到提升。加強(qiáng)投資收益和債權(quán)催收，上半年投資收益累計(jì)1894.24萬(wàn)元，到帳率100%。深化非持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理，實(shí)施對(duì)11家非持企業(yè)總賬會(huì)計(jì)的集中委派制度，全面實(shí)施財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、收益上繳、安全生產(chǎn)等方面的考核。加強(qiáng)直管資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)授權(quán)資產(chǎn)租賃管理全覆蓋，土地、房產(chǎn)租賃收入404.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%。集團(tuán)本部積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展審計(jì)評(píng)估業(yè)務(wù)招投標(biāo)、拍賣(mài)機(jī)構(gòu)比價(jià)選擇、直管資產(chǎn)拍租，全面推行市場(chǎng)化運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)招待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、行政辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等支出管理，節(jié)支降本收到明顯成效。

回顧上半年工作，集團(tuán)上下竭盡全力、奮力拼搏，力求將金融危機(jī)和市場(chǎng)萎縮影響降到最低程度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸企穩(wěn)回升，項(xiàng)目發(fā)展堅(jiān)持難中求進(jìn)，總體趨勢(shì)積極向好。下半年面臨的形勢(shì)更復(fù)雜、任務(wù)更艱巨，集團(tuán)將緊緊圍繞年度目標(biāo)、思路和措施，更加堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心、更加凝心聚力、更加齊心協(xié)力，抓運(yùn)行、促項(xiàng)目，解難題、求實(shí)效，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇。