為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)管理銷售的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，提高管理水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大建立良好基礎(chǔ)。12月18日，南通公司開展管理銷售培訓(xùn)。南通公司本部全體員工、加油站站長及出納共計(jì)70余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，分別由江蘇中心負(fù)責(zé)人邵志虎、華東銷售零售管理部金航超、上海星城零售管理部經(jīng)理劉洋根浙江公司零售管理部方新明四位講師分別從銷售管理、零管系統(tǒng)、顧客服務(wù)、加油站日常管理四個(gè)方面進(jìn)行了專業(yè)詳細(xì)的講解。

培訓(xùn)講座上，講師們結(jié)合工作實(shí)際將自身寶貴的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員們作了分享，讓全體學(xué)員身臨其境，更快地吸收知識(shí)，提升了自身綜合素質(zhì)。

晚上，學(xué)員們還開展了分組討論，對(duì)南通公司的發(fā)展、零管系統(tǒng)集成、加油站片區(qū)化管理、加油站薪酬績效考核改革進(jìn)行了深入討論，群策群力共謀良策，促進(jìn)南通公司高質(zhì)量發(fā)展。

在本次培訓(xùn)期間，學(xué)員們認(rèn)真聽講、與講師積極互動(dòng)，收獲頗多。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示：通過此次培訓(xùn)對(duì)加油站的銷售、服務(wù)、客戶服務(wù)及零管系統(tǒng)有了更深入的認(rèn)識(shí)，將把這些知識(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高銷售能力和管理水平。