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集團(tuán)要聞

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市國資委領(lǐng)導(dǎo)來我公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2010-12-08

11月26日,市國資委主任李桂順率委領(lǐng)導(dǎo)班子及處室負(fù)責(zé)人來我公司調(diào)研指導(dǎo)年度工作。

集團(tuán)董事長陳照東、總經(jīng)理陳金明匯報了2010年經(jīng)營工作情況及2011年重點工作的初步安排。1-10月份,集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)增勢明顯,定報企業(yè)完成業(yè)務(wù)收入62.02億元、同比增長16.19%,其中全資、控股企業(yè)完成30.6億元、同比增長23.36%;定報企業(yè)實現(xiàn)利潤2.43億元,同比增長18.87%,其中全資、控股企業(yè)實現(xiàn)利潤1.54億元、同比增長215.22%。重點工作取得突破,通過資本運作募集資金18億元;組織企業(yè)搬遷,產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快優(yōu)化升級;加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點項目建設(shè)進(jìn)展順利;堅持優(yōu)進(jìn)劣退,資源整合和改革掃尾加快;持續(xù)改進(jìn)管理,管理水平得到規(guī)范提高;加強黨的建設(shè),發(fā)揮政治保障和監(jiān)督作用。

陳董事長客觀分析了目前存在的一些不足。他列舉港閘區(qū)、淮安市等地在新材料、新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等新興領(lǐng)域開拓項目的案例,提出集團(tuán)今后要在尋求代表高新技術(shù)的新興產(chǎn)業(yè)項目上爭取突破。2011年的工作要突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)資產(chǎn)資本化、資本證券化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒅叵冗M(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有機結(jié)合、資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營有機結(jié)合、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有機結(jié)合,大力培育新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點,努力實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、跨越發(fā)展。

國資委李主任在點評時指出,產(chǎn)控集團(tuán)2010年工作可圈可點,特別是在上市融資上取得三大突破、優(yōu)進(jìn)劣退上整合資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚、投資管理上更加規(guī)范且實現(xiàn)國資收益上繳,要求集團(tuán)要高度重視資源優(yōu)勢在減少、儲備發(fā)展項目不足、資源整合仍待加強等問題,在“十二五”中重點解決。

李主任對集團(tuán)明年工作提出五點重要意見:一是抓好主業(yè)發(fā)展,重點做好江山股份技術(shù)升級、精華制藥規(guī)模升級和南通科技管理升級三篇文章,提高主業(yè)盈利能力;二是推進(jìn)資源整合,抓好企業(yè)上市、股權(quán)優(yōu)進(jìn)劣退、同類合并、存量盤活等工作;三是抓好重點項目,包括洋口港國際產(chǎn)業(yè)園、新增搬遷、服務(wù)業(yè)項目和新興產(chǎn)業(yè)儲備;四是加強投資管理,重點是項目投資、財務(wù)管理和收益管理;五是加強團(tuán)隊建設(shè),加強重點企業(yè)班子調(diào)整充實、核心拔尖人才引進(jìn)等,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范職務(wù)消費。

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