11月4日-5日,在南通市崇川區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局的組織下,精華制藥集團(tuán)股份有限公司順利完成了南通市崇川區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)是南通市崇川區(qū)政府設(shè)立的旨在引導(dǎo)和激勵(lì)組織建立和實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,力求樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的典范,提升企業(yè)管理水平,追求和實(shí)現(xiàn)卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)由3位南通市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員組成專家組進(jìn)駐精華制藥,對(duì)精華制藥開(kāi)展為期2天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審主要以《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》為依據(jù),從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、結(jié)果等七個(gè)維度,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行全方位的評(píng)估和考核。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審主要分為四個(gè)部分，第一部分是公司高管、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人向評(píng)審專家匯報(bào)卓越績(jī)效管理模式的實(shí)施情況以及取得的成果，包括組織概述、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略模塊、顧客與市場(chǎng)模塊、相關(guān)方關(guān)系與采購(gòu)管理模塊、人力資源模塊、技術(shù)資源與研發(fā)模塊、信息與知識(shí)資源模塊、基礎(chǔ)設(shè)施與生產(chǎn)過(guò)程模塊、財(cái)務(wù)資源模塊、安全環(huán)保模塊、質(zhì)量管理過(guò)程模塊、測(cè)量分析與改進(jìn)模塊。第二部分是對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察與現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)。第三部分是召開(kāi)中層干部和基層員工座談會(huì)，第四部分是《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及相關(guān)知識(shí)考試測(cè)評(píng)。

兩天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中,專家組認(rèn)真聽(tīng)取了公司高管、各部門(mén)的工作匯報(bào)以及在卓越績(jī)效管理方面的做法與經(jīng)驗(yàn),并分別與公司高管、中層、一線員工進(jìn)行了座談交流,全面了解精華制藥的戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)狀況、管理體系運(yùn)行情況等。

最后,專家評(píng)審組對(duì)精華制藥在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷、質(zhì)量管理、信息化等五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)給予了肯定，對(duì)精華制藥多年來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理模式表示肯定,并針對(duì)精華制藥在經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問(wèn)題和不足提出了寶貴建議和改進(jìn)措施。

集團(tuán)副總裁成劍代表精華制藥對(duì)評(píng)審組認(rèn)真細(xì)致的評(píng)審表示感謝，認(rèn)為此次診斷非常到位，為精華制藥追求組織卓越、實(shí)施全員質(zhì)量管理進(jìn)一步理清了思路。成總表示參加評(píng)獎(jiǎng)只是一個(gè)階段性過(guò)程，更重要的是精華制藥要根據(jù)評(píng)審組診斷出的問(wèn)題加以改進(jìn)，加強(qiáng)卓越績(jī)效管理模式的推進(jìn)，進(jìn)一步提升公司的管理水平。