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集團要聞

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杜永朝、陸強新帶隊開展2016年度工作調(diào)研
2016-11-18

    今年是深入推進“十三五”發(fā)展規(guī)劃、全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、釋放企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵之年。為全面總結(jié)2016年工作積極謀劃2017年工作思路,自11月8日起,產(chǎn)控集團黨委書記、董事長杜永朝,總經(jīng)理陸強新分別帶隊,利用三天的時間赴集團投資企業(yè)開展年度工作調(diào)研。

    調(diào)研小組圍繞投資企業(yè)年經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況、明年工作思路和主要工作舉措等方面,分別與精華制藥、揚子碳素、狼山鋼繩、產(chǎn)研院、中海油南通公司、國盛修復(fù)、國城投資、國潤租賃、信發(fā)公司21家投資企業(yè)展開座談。

    調(diào)研會上,杜永朝調(diào)研企業(yè)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢背景下穩(wěn)中求進,積極創(chuàng)新謀變,主動作為,保持經(jīng)濟運營體平穩(wěn)表示肯定對下階段企業(yè)發(fā)展提出四個方面的要求:一要奮力沖刺全年目標(biāo)。各投資企業(yè)要堅定目標(biāo)不旁騖,對照任務(wù)找差距,利用剩下的一個半月時間,奮力沖刺,埋頭苦干,千方百計完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。二要加快推進項目建設(shè)。對照重點項目建設(shè)進度計劃,倒排時間節(jié)點,強化責(zé)任落實,推動重點項目建設(shè)提質(zhì)增效。三要加強內(nèi)部管理創(chuàng)新。進一步完善企業(yè)各項規(guī)章制度,切實規(guī)范以“三重一大”制度為基礎(chǔ)的依法治企工作機制落實。四要牢牢守住底線紅線。各投資企業(yè)進一步加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進一步規(guī)范安全管理體系建設(shè),進一步健全信訪維穩(wěn)長效機制,真正做到不越底線、不碰紅線、筑牢防線。


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