為增強公司員工面對突發(fā)事件和意外傷害的應(yīng)急意識，幫助大家學(xué)習(xí)了解應(yīng)急救護的基本知識，提高自救互救能力。11月5日，南通大東有限公司邀請如東縣安監(jiān)局繆科長、縣紅十字會周主任來我司開展應(yīng)急自救互救知識培訓(xùn)。如東衛(wèi)校解老師...
為了幫助公司廣大員工掌握三懂（懂本單位或崗位火災(zāi)的危險性、懂預(yù)防和撲救火災(zāi)的基本方法、懂自救逃生的方法）做到四會（ 會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)、會組織人員疏散）提高四個能力（檢查消除火災(zāi)隱患能...
10月31日至11月1日，南通大東有限公司利用周末的兩天時間，邀請國家方圓認(rèn)證中心江蘇分中心高級審核員楊子俊先生，對公司東西廠40多名一線管理層和執(zhí)行層人員，進行了ISO9001和ISO14001管理體系的知識培訓(xùn)，...
在公司總經(jīng)理室召開的中高層管理人員會議上，南通大東有限公司總經(jīng)理高軍深刻分析了全球經(jīng)濟復(fù)蘇動力不足的壓力因素，分析了我國毛巾行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新升級的必然趨勢，提出了大東“十三·五”期間堅定實施“優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，拓展外向...
本月初，第118屆秋季廣交會在羊城廣州琶洲大廈開幕。本屆廣交會是在全球經(jīng)濟下行、采購需求低迷、貨幣匯率調(diào)整的國際大環(huán)境下進行的。業(yè)內(nèi)人士評價，作為中國經(jīng)濟和中國外貿(mào)的風(fēng)向標(biāo)，今年的廣交會無論從參會人數(shù)到交易額，還是從...
近期以來，南通揚子碳素股份有限公司緊跟市場步伐，狠抓重點工作，在保證電極銷量的前提下，深思考“量”，堅持做好數(shù)量最大化、質(zhì)量最優(yōu)化。 一是狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)把原材料進廠質(zhì)量關(guān)；二是加強生產(chǎn)過程質(zhì)...
12月1日,中海油銷售江蘇有限公司總經(jīng)理俞琥、副總經(jīng)理沈志明、綜合管理部經(jīng)理劉尊思一行在公司通盛加油站二樓會議室召開了區(qū)域一體化管理宣貫會，公司本部人員及加油站經(jīng)理參加了會議。 會上，劉尊思宣...
為切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進全省外貿(mào)穩(wěn)定增長，11月20日，南京關(guān)區(qū)報關(guān)預(yù)錄入專網(wǎng)改革正式啟動，全面推廣“一次申報”的使用。按照計劃，整個預(yù)錄入專網(wǎng)改造工作，從11月28日起關(guān)閉“報關(guān)申報”錄入入口，所有的數(shù)據(jù)從&nbs...
今年以來，南通揚子碳素股份有限公司不斷加大現(xiàn)場安全管理，將工作重心下沉，關(guān)口前移，確保企業(yè)司安全生產(chǎn)。 一是健全完善了各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了崗位職責(zé)、細(xì)化了工作分工，并將目標(biāo)任務(wù)落實...
“現(xiàn)在到了年底，既要收好尾，又要謀劃好明年的工作，確保各項工作安全穩(wěn)定發(fā)展。”在12月2日調(diào)度會上，南通揚子碳素股份有限公司董事長、黨委書記劉明和總經(jīng)理李志宏強調(diào)，要持續(xù)抓好安全，確保全年安全萬無一失；要制定好明年的...
進入歲末，隨著天氣轉(zhuǎn)冷，南通揚子碳素股份有限公司將設(shè)備的防凍保溫工作做為安全工作的重點，從嚴(yán)落實各項防凍保溫措施，加大設(shè)備的可控力度，確保冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。 公司以“不凍壞一條管線、一臺...
在第二個“國家憲法日”來臨之際，南通揚子碳素股份有限公司開展了多種形式的“國家憲法日”宣傳教育活動。 公司強化宣傳教育，采取集中學(xué)法、排版展等靈活多樣、喜聞樂見的形式，努力增強和擴大宣傳教育效...
12月4日，南通揚子碳素股份有限公司副董事長姚志新主持召開務(wù)虛座談會，簡要通報今年全公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。面對殘酷的嚴(yán)峻形勢，靠鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的揚子碳素，如何改變思路，度危求存。會上，大家圍繞“危機怎么看、差距怎么...
為進一步提升公司前紡輪班操作技能水平，提高職工整體素質(zhì)，增強工作責(zé)任心和服務(wù)技能，南通紡織控股集團紡織染有限公司于2015年11月16日-20日舉行了2015年度公司技能操作比賽活動。 公司對...
近日，南通揚子碳素股份有限公司召開冬季“三防”專題會議，全面部署防寒、防凍和防火工作，筑牢冬季“三防”防護墻，確保企業(yè)安全度冬。 公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)公司實際，制定了詳細(xì)的預(yù)...
2015年，南通揚子碳素股份有限公司全面實行預(yù)算管理制度，對各能耗指標(biāo)提出了具體要求，各車間部門結(jié)合自身實際，依靠升級管理和強化落實，全面推進節(jié)能降耗工作。1－10月份能耗下降明顯，全面完成了公司下達的能耗指標(biāo)。 ...
南通揚子碳素股份有限公司不斷創(chuàng)新班組建設(shè)管理模式，給予班組充足養(yǎng)分，增添了班組活力。其中，公司壓焙車間中碎檢修班組用全新視角挖掘班組潛能，保證設(shè)備正常安全高效運轉(zhuǎn)，叫響了自己的“微創(chuàng)新”品牌。 ...
進入后40天，南通揚子碳素股份有限公司堅持唱響安全“天字號”主旋律不動搖，開展各生產(chǎn)一線職工近期安全思想、理念、意識的“補短、補缺、補軟”，用“一線工作法”倒逼安全習(xí)慣保持。 針對...