近日，面對生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢，南通揚子碳素股份有限公司在抓生產(chǎn)的同時，對各車間生產(chǎn)班組安全工作也毫不放松，通過設置“安全考核”關、“安全預防”關、“現(xiàn)場管理作業(yè)”等“三關”嚴格管理，不斷消除各種不安全因素，為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進奠定基礎。 

    公司首先設立“安全知識考核”關。要求各車間生產(chǎn)班組班前會前都要對當班職工從事崗位注意事項等安全紅線、三大安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全注意事項等安全基礎知識掌握情況進行抽查考核，全力打好了班前“安全預防針”。其次是設立“安全隱患排查人”關。各車間、工段不定期對生產(chǎn)班每名職工進行摸底、排查、并對安全知識、技術技能、專業(yè)技術等相關知識進行考核，將不懂安全知識、違章蠻干、勞動紀律松懈的人一律規(guī)劃到“安全隱患人”范圍，并由車間管理人員和安全員共同對其進行幫教，談心解惑，及時消除思想隱患，使其盡快由“安全隱患人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩判娜恕薄Ｗ詈笤O立“現(xiàn)場管理”關。公司通過制定多項安全措施，明確要求在生產(chǎn)一線工作現(xiàn)場的作業(yè)過程當中，從車間領導、工段長，包括班組長都要切實負起安全責任，保護好每一名職工生命安全不受到任何傷害，認真巡查各個工作點，真正做到查隱患不留死角，反“三違”貼面無私。班組青年團員、黨員齊心協(xié)力，認真履行職責，恪盡職守，對各種違反安全操作規(guī)程的不安全行為，要及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正和處理，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求保障班組全年安全生產(chǎn)無事故。