為進(jìn)一步貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)力推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司于3月23至25日召開了各部門關(guān)于關(guān)鍵崗位人員會(huì)議上兩個(gè)報(bào)告討論總結(jié)的匯報(bào)會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理劉為東主持，公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員出席會(huì)議。

   在前期組織關(guān)鍵崗位人員充分討論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各部門圍繞“亮點(diǎn)借鑒、問題查擺、降本增效、重點(diǎn)工作、企業(yè)文化”五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。會(huì)議交流過程中，部門負(fù)責(zé)人均表示，經(jīng)過討論學(xué)習(xí)，各級(jí)人員對(duì)會(huì)議精神有了更新、更深刻的理解。

   公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛健出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，薛總對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，對(duì)于工作亮點(diǎn)需要拓展性地借鑒學(xué)習(xí)；存在問題分析過程中更需要分析管理中的隱性問題，注重各項(xiàng)工作的整體策劃。薛總指出，在降本增效方面不僅可以通過人力資源成本下降，還可以通過職能部門的監(jiān)督、審核等更好地履職措施實(shí)現(xiàn)成本下降；各部門在重點(diǎn)工作上的理解一定要透徹；通過不斷行動(dòng)理解、詮釋、踐行企業(yè)文化。

  最后薛總在職能監(jiān)督、績(jī)效考核、KPI制訂、人員培養(yǎng)等方面提出了具體工作要求，希望各部門扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為2017年順利完成年度預(yù)算構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。