4月16日，公司召開一季度“三標”班組推進會。會議由公司常務副總經理劉為東主持，各工廠/事業(yè)部值長、中心主任以上關鍵崗位人員參加本次會議，會議主要內容包括管線打開作業(yè)培訓、季度部門優(yōu)秀班組匯報、一季度班組“三標”建設總結、公司領導頒獎、點評等。

   本次“三標”班組推進會與以往不同之處在于，一季度的班組三標評審主要由各工廠/事業(yè)部先進行部門內部評估，選出優(yōu)秀、末位班組各一名，末位班組由安監(jiān)部通過綜合評審確定公司末位兩名，各部門季度第一名班組的班組長或班組成員通過交流匯報的方式展示班組“三標”建設成果，由公司班組“三標”建設評審組成員現場評審打分，評比出公司季度前兩名班組，頒發(fā)季度優(yōu)秀班組“流動紅旗”。

  會上，代表部門參加公司優(yōu)秀班組評比的班組長們通過PPT將本小組在一季度“三標”推進過程中的亮點、“微創(chuàng)新”等方面的內容為參會人員精彩展示。經過激烈的角逐以及評委的認真嚴格評審，最終運保事業(yè)部的維修中心和農藥二廠的預處理中心榮獲公司一季度“三標”班組前兩名，公司董事長兼總經理薛健親自為獲獎班組頒發(fā)“流動紅旗”，以資鼓勵。

   頒獎儀式后，公司常務副總經理劉為東對本次推進會議進行點評。劉總指出，通過這樣的評比形式，將“三標”工作中好的方面更多、更廣泛的進行交流，也為各位組長自我能力的提高提供了鍛煉的機會。劉總肯定了七個部門級班組為本次交流活動進行的充分準備，并且贊許各部門在展示過程中均有不錯的微創(chuàng)新，可供參會的其他班組學習、借鑒；同時劉總還強調各組匯報過程中亮點和重點還不夠突出，要將班組特色彰顯，且不要局限于日常工作，應更加注重實效性的內容展示。